SuccessFactors Employee Central es un sistema  integral  core RH en la nube, diseñado para la ejecución de los recursos humanos entendido como negocio. Es flexible y extensible, por lo que dará cobertura a todas las necesidades de tu organización. Es una herramienta única de gestión y explotación de la información de recursos humanos, proporciona la capacidad de análisis requeridas por las actuales tendencias. Employee Central Core RH se integra con el sistema de RH existente en su organización, sin que sea necesario llevar a cabo un proceso de sustitución del mismo.

SuccessFactors Employee Central Core RH está disponible para más de 177 países y es la solución de RH en el mercado más globalizada, y a su vez, más localizada.

A la cabeza de las nuevas generaciones de HRIS, Employee Central está diseñada para multinacionales y se proporciona en los más estrictos protocolos de seguridad por SuccessFactors en la nube, contando en la actualidad con 20 millones de usuarios.

• Una herramienta única: La plataforma EC le permitirá gestionar los datos de RH de su organización de manera efectiva, adaptándose a localizaciones, centros de costes, reglamentaciones y categorías de empleados.
• Diseñada para todos: Increíblemente intuitiva para todos los roles en la organización. Además de contar con transacciones específicas de HR, funciona como autoservicio del empleado y cuenta con herramientas de comentarios, historiales de auditoría o workflows flexibles.
• Integrado con las soluciones del talento: Proporciona la posibilidad de una toma de decisiones que obtengan un mayor impacto en las decisiones de gestión de personal.
• Facilidad de integración: Totalmente integrable con otros sistema: nómina, beneficios, ERP, gestión del tiempo u otros sistemas, en ambas modalidades, on-premise y cloud-based.
• En constante innovación: Se pondrán a disposición de los clientes las últimas actualizaciones cada cuatrimestre, sin interrupción del servicio ni coste adicional.

Gestión de Objetivos pone a disposición de las organizaciones los medios necesarios para asignar la tarea adecuada  a la persona correcta según la estrategia global definida por la organización. El módulo de Gestión de Objetivos de Successfactors facilita la alineación de los objetivos estratégicos con los objetivos individuales, permitiendo la adaptación de los mismos a las fluctuaciones del negocio en tiempo real y de manera flexible. El resultado,  organizaciones que actúan en  equipos de trabajo eficientes,  aumento de márgenes de actuación, y agilidad en la ejecución.

• Asignación de objetivos en cascada: Con un solo clic podrá asignar objetivos estratégicos a grupos de trabajo, o enfocar a un individuo en la consecución de un objetivo concreto, obteniendo una ejecución empresarial óptima.
• Herramientas y contenidos: Successfactors cuenta con una librería de más de 500 objetivos, y además facilita el trabajo de los managers con herramientas como el asistente de objetivos SMART  (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, and Timely) con el que se podrán definir nuevos objetivos relevantes de una forma fácil e intuitiva.
• Evaluación de objetivos en tiempo real: Podrá actualizar frecuentemente el  estatus de los objetivos, analizar las probabilidades de éxito y registrar comentarios sobre la evolución de los objetivos.
• Analizar la información: Totalmente integrado con el módulo de Analytics, Gestión de Objetivos cuenta con gráficos interactivos, informes e indicadores que proporcionan total visibilidad al estatus de cumplimiento y resultados de los objetivos.

Las revisiones anuales personales de los miembros de nuestra corporación, nos proporcionan los datos más importantes acerca del desempeño, podemos hacer que esta información sea 100% efectiva si establecemos comparaciones del individuo como miembro de un equipo, a esta necesidad responde Stack Ranker, que nos va a permitir corregir posibles desviaciones en las calificaciones, identificar el liderazgo, quien destaca en el desempeño y quien por el contrario tiene un rendimiento inadecuado.

Stack Ranker de SuccessFactors le proporciona un medio para evaluar a su equipo de manera rápida, sencilla y eficaz, según las competencias claves definidas. Permite comparar individuos dentro de un equipo y determinar quién destaca positiva o negativamente en el desempeño de sus competencias.

Se trate de evaluar el talento o de evaluaciones desempeño anuales, la clasificación por categorías es una excelente herramienta que permite a los directivos:

• Optimizar el equipo. Identifique a los empleados con mayor rendimiento y prepare a los posibles líderes del futuro.
• Evaluar en criterios de equidad. A todos al mismo tiempo. Evaluar rápidamente a todo el equipo según las competencias y los criterios más importantes, en un solo paso.
• Complementar otros procesos de gestión del talento. La integración sin contratiempos con el resto de nuestro programa ayuda a agilizar las evaluaciones del desempeño y a mejorar los procesos de sucesiones y desarrollo.

Lo cierto es que implantar un sistema de pago por desempeño no es una tarea sencilla. SuccessFactors le ayuda a implantar de forma rápida y sencilla una potente estrategia de pago por desempeño. Al recompensar una ejecución ejemplar, será capaz de retener a los empleados más capacitados y obtener un desempeño organizativo por encima de las expectativas. Además disfrutará de una mayor visibilidad del desempeño de cada empleado cuando llegue el momento de tomar decisiones críticas relativas al plan de compensación.

• Una auténtica cultura de pago por desempeño que mejora la retención. Aquellos empleados cuyo desempeño sobresalga con respecto al de sus homólogos se verán oportunamente recompensados, se sentirán valorados y satisfechos y, por ende, serán más dados a quedarse en la empresa.
• Cumplimiento constante. Trace su estrategia de compensación con datos objetivos y comuníqueselos a los directores, con el fin de mantenerse dentro de los presupuestos asignados, y a los empleados, para mostrarles la relación existente entre la compensación y las expectativas de desempeño.
• Presupuestos óptimos. Simule situaciones posibles y vea instantáneamente qué impacto tendrían sobre su presupuesto la subida de las bonificaciones por mérito concedidas a sus mejores empleados.
• Ahorros de costes. Elimine miles de dólares cada año en concepto de gastos, al asegurarse de que no paga de más a empleados que no rindan lo suficiente. Además, este sistema automatizado de uso intuitivo ahorrará tiempo y dinero a los directores de compensación.
• Sistema sin opción a errores. Gestione su compensación en un entorno seguro con flujos laborales simplificados, en los que sus datos se determinan mediante motores de cálculo y elegibilidad, lo que elimina las infracciones de privacidad y los errores de cálculo humanos.

El módulo de Gestión de Selección de Personal y Contratación de SuccessFactors le ayuda a recorrer el laberinto de la contratación con el fin de localizar el talento y atraer los perfiles adecuados a las necesidades de su organización. Su empresa estará preparada para triunfar al contar con los recursos humanos precisos en los posiciones relevantes y preparados para realizar las acciones adecuadas en el momento oportuno.

• Mejore la calidad global de sus procesos de selección y contratación. Defina en detalla la vacante para las posiciones destacadas.
• Aumente la eficacia de la contratación. Conozca con en profundidad el proceso de selección para evitar todo lo que sea superfluo y localice el talento.
• Con las herramientas de on-boarding, reduzca el período de adaptación e integración de los nuevos empleados. Consiga que los recién llegados conecten rápidamente con los objetivos de su organización para que pueden empezar a contribuir a su éxito desde su incorporación.

La preparación y la formación de los candidatos internos a sucesión de posiciones estratégicas de las corporaciones, es un elemento clave de una empresa a la hora de prepararse para obtener los mejores resultados, tanto hoy en día, como de cara al futuro. El módulo de gestión de sucesiones de SuccessFactors le ayuda a localizar, formar y retener el talento en todos los niveles de su empresa. Puede utilizar nuestra completa aplicación de planificación de sucesiones para planear cualquier movimiento de personal, de un equipo a otro o de un país a otro. Además puede crear nuevos planes de contratación para departamentos, al mismo tiempo que proporciona a los empleados una mayor visibilidad del futuro de sus carreras.

• Planifique su estrategia de sucesión: Planifique el traspaso de conocimientos, y forme en habilidades para la promoción o sucesión horizontal, haga que el conocimiento se quede en su empresa. Successfactors proporciona una completa funcionalidad que le permitirá detectar gaps en la preparación de su plantilla, identificar a los futuros líderes, qué posiciones están en riesgo, y localizar potenciales sucesores.
• Organigrama de sucesión: Esta funcionalidad permite navegar a través de las posiciones de la plantilla, identificando de una manera visual las carencias en el ámbito de sucesión, y el impacto que provocaría en su organización.
• Búsqueda del talento: Busque perfiles definidos dentro de su organización, mediante palabras clave, como podrían ser competencias, habilidades y experiencia laboral, podrá localizar los empleados que cumplan con esos requisitos en su compañía.
• Visualización de matrices relevantes: Successfactors muestra unas matrices muy visuales, que pueden comparar atributos relevantes, tales como Desempeño x Potencial, Objetivos vs Competencias, entre otras posibilidades de análisis estratégico de sucesión.

El módulo de Desarrollo de personal de SuccessFactors le ayudará a establecer una trayectoria clara para que sus empleados alcancen sus objetivos. Nuestra completa solución le permitirá identificar fácilmente las competencias que faltan en su organización, y le ayudará a formular objetivos apropiados para el desarrollo de la carrera profesional de su personal, lo que propiciará un mayor éxito para su empresa.

• Fortalece la colaboración. Tanto los directores como sus subordinados fijan juntos los objetivos del desarrollo, gracias a lo cual el compromiso y la retención de los empleados es mayor.
• Impulsa el desempeño. Vincula directamente las actividades de aprendizaje con las revisiones del desempeño.
• Mejora el seguimiento de los parámetros de medición. Le permite controlar de cerca el desempeño posterior al aprendizaje para determinar el impacto de esa formación específica sobre el crecimiento individual.
• Ahorra costes de formación. Elimina los costosos planes de formación no estratégica, ya que conecta con precisión las actividades de aprendizaje con los gaps que han revelado los resultados de las evaluaciones del desempeño y con los objetivos estratégicos.

El módulo de reporting de SuccessFactors pone al alcance de su mano información detallada sobre los resultados y el desempeño de su capital humano, presentándola de forma flexible e intuitiva. Al utilizar nuestra herramienta de elaboración de informes y analítica podrá evaluar mejor lo que está pasando en su empresa, tanto desde un punto de vista global, como puntual y utilizar estos conocimientos para que su empresa logre unos resultados espectaculares.

• Mejore su capacidad de respuesta. Recopile oportunamente información detallada sobre su organización para poder tomar decisiones mejor informadas más rápidamente.
• Obtenga una visión de 360°. Disfrute de una perspectiva de su organización que cubra todas las funciones y todas las áreas de la gestión del desempeño y talento dentro de su empresa.
• Convierta los simples datos en valiosos conocimientos. Identifique y analice tendencias en toda su empresa y genere informes personalizados para encontrar las respuestas que busca.